EIM.Lipson 立普生企業投資管理(Enterprise Investment Management)
立普生觀點 (Lipson Perspective)第十 二頁
您能分辨出「重要的事」嗎？
有什麼學生，才有什麼老師啊！
錢在那裡？在頭腦裡，在你的觀念裡！
幸福需要投資，錢要用才是錢啊！
定義不同，方法及答案就不同啊！
你聽自己的話嗎？
成功不簡單，要不斷努力，不要放棄。
快樂是門好生意(The
Business of Happiness)
資本市場有三個特性：投資(I)、投機(S)、賭博(G)。
投資人可以培養「退一步思考」的智慧喔！
股市是金融體系的工具，不是經濟發展的目的。
科學精神是「求證」，商學精神是「誠信」。
為原則而戰，比活出這些原則容易多了。
有些人，無論賺多少錢，都不會富有！
投資的境界是「知止」與「知足」
養成寫投資日記的好習慣
血淚汗流的人生最精彩啊！
知道價格與瞭解價值
心靈不要接收那「不好的」
優秀企業家對社會貢獻很多，值得我們尊敬喔！
Lipson.Thinking(s) 2011. 10 (立普生這麼想)
很忙碌表示您正在做緊急的事，但急事不一定是要事，也就是這些事不一定要做或親自去做。什麼是重要的事呢？有一個簡單的檢測方法：那些一定要您親自做的事，就可能是重要的事。
王振堂(acer.CEO)：重要的事不要超過三件，我每次只做最重要的一件。
經營者可以雇用很多優秀員工(顧問)，但是最終的抉擇還是要自己做，企業或個人都因抉擇而不同。什麼是投資上重要的事呢？答案必然因投資人而異，也只有自己能真正分辨(選擇)。
好顧問的兩項特質是：1)獨立思考的能力；2)分辨輕重的能力。
Lipson.Thinking(s) 2011. 09 (立普生這麼想)
人我是一體兩面的，在某個意義上，我就是別人、別人就是我。任何人事物幾乎都是自己吸引過來的，你對某物特別感興趣、你喜歡與某人在一起、你欣賞某位老闆(老師)，這些都成為您的一部份。
大卿禪師(聖脈生命教育)：有什麼學生，才有什麼老師啊！
同樣地道理：有什麼客戶，才有什麼顧問；有什麼老闆，才有什麼員工。顧問Lipson相信「沒有一流顧問，只有一流客戶」，客戶如果不是一流的，顧問絕對不可能是一流的。
多數人以為好老師才有好學生，殊不知沒有好學生就沒有好老師啊！大自然就是位好老師，您是位好學生嗎？
Lipson.Thinking(s) 2011. 08 (立普生這麼想)
「你辦公室在那裡啊？」顧問Lipson常笑答「在頭腦裡啊！」顧問是賣腦力的工作啊！許文龍沒有自己的辦公室，因為反而限制了他自己的活動。
許文龍：錢在那裡？在頭腦裡，在你的觀念裡！
「錢在那裡呢？」事實上，錢是跟著人的，錢是裝在人的腦袋裡(不是口袋)，你的觀念就是你的金錢啊！我們都知道，商業模式就是獲利的關鍵，而價值觀念及經營觀念就是商業模式的源頭啊！
觀念上一點點的差異，可能導致行為上很大的不同喔！投資觀念才是投資行為及投資方法的核心。
Lipson.Thinking(s) 2011. 07 (立普生這麼想)
投資需要用錢，幸福需要投資，所以使用金錢是獲得幸福(快樂)的重要手段之一。但是用錢不是目的，用錢本身不會帶來幸福。金錢是人們通往幸福的橋樑，金錢也可以提升我們的生命境界喔！
許文龍：幸福也需要投資，要幸福就得花錢。
奇美創辦人許文龍認為金錢是原料，需要加工製造才是製品，才能提供幸福的服務。投資學是使用金錢的科學，投資的本質是把金錢投入高附加價值的事業，確保它的營運能帶給自己與別人幸福的人生。
許文龍說，所謂「好命的人」就是到那裡都受到歡迎的人啊！
Lipson.Thinking(s) 2011. 06 (立普生這麼想)
不管是自然科學還是社會科學，都是以「假設-求證」為學問的基礎。假設產生「定義」，求證產生「定理」。錯誤的定義不可能產生正確的定理(定律及理論)，定義錯了，後面的推理及結論也是錯的。
立普生(Lipson)：很多事(人、物)都是自己定義的，我定義誰是我的朋友，我定義那些是我的事，我定義什麼話該說…
智慧投資人知道：錯誤的假設必然導致錯誤的決策。投資的假設來自兩個要件：觀察及定義，相同的觀察可以有不同的定義，定義不同則定理不同，方法也不同。
「定義權」掌握在自己手上，所以不同人有不同的投資方法喔！
Lipson.Thinking(s) 2011. 05 (立普生這麼想)
「你就是不聽我的話才…」部屬不聽話，孩子不聽話、學生不聽話？您會感到生氣嗎？如果把思考轉個彎，您就會警覺到：別人為什麼要聽你的話呢？還有，你聽你自己的話嗎？
安藤忠雄(日本建築師)：我一定要對自己非常嚴格，才能保有戰鬥力。
投資成功的關鍵是紀律(Discipline)，智慧投資人對自己是非常嚴格的，不會期望別人聽他(她)的話，只要求自己聽自己的話。巴菲特曾說：「我對經營者的期望不會很高的」，這真是個投資的大智慧啊！他對自己的期望卻是很高的。
如果你不聽自己的話，事實上，沒有人會聽你的話啊！
Lipson.Thinking(s) 2011. 04 (立普生這麼想)
王永慶認為「天下沒有難事，天下也沒有簡單的事」，這實在是偉大企業家智慧的結晶啊！吃飯走路簡單嗎？刷牙洗臉簡單嗎？您真的會正確刷牙嗎？老子認為「多易則多難」每件事甚至每個動作，用心做都不簡單啊！
王建民(台灣之光)：成功不簡單，要不斷努力，不要放棄。
「股票很簡單啊！不過是低買高賣吧了！」這句話是對的，如果你是說「投資很簡單」；這句話也可能是錯的，如果你是說「投資成功很簡單」
喜歡沈思、冷靜寡言的王建民，是新台灣人的典範，也是我們共同的驕傲啊！
Lipson.Thinking(s) 2011. 03 (立普生這麼想)
快樂是門好生意(The Business of Happiness)
Happiness可以譯成快樂或幸福，如果以氣功來解釋，前者是動功後者是靜功。佛學的「喜心作意」就是指一個人內外歡喜的生命境界啊！您快樂嗎？
B.Forbes(富比士創辦人)：企業的目的是製造快樂！
投資賺錢的目的是什麼呢？仍然是為了幸福快樂的人生，不是嗎？企業製造商品，還不是為了提供服務，提供什麼服務呢？Happiness仍然是唯一的答案！快樂是門好生意，企業任何商業模式、任何策略戰術，如果與它牴觸，都是沒有價值也終將毫無意義。
企業社會責任(CSR)可以說就是「幸福企業」，一家追求企業內外人事物都幸福快樂的好公司。
Lipson.Thinking(s) 2011. 02 (立普生這麼想)
鴻海郭董演講時提到：賭博是以一塊錢賺一萬元、投機是一塊賺十塊、投資是一塊賺一毛。這是顧問Lipson聽過對三者最簡單明瞭的定義啊！同樣是一塊錢的資本，預期的報酬率(Rate of Return)高低，正是判斷自己投資屬性的重要依據。
郭台銘：資本市場特性有三：賭博、投機、投資，而身為企業決策者有六個任務，分別是選經營模式、客戶、產品、技術、人才，以及策略股東。而企業主最重要的責任就是「誠信」，否則大家為什麼來買你的股票？
投機是賺市場的錢，投資是賺公司的錢；前者是資本利得，後者是股利股息。前者是「魚」後者是「漁」，兩者觀念、方法差異是很大的！
Foxconn創辦人郭台銘是台灣偉大的企業家，他的「不賺輕鬆錢」觀念，是我們很好的學習榜樣喔！
Lipson.Thinking(s) 2011. 01 (立普生這麼想)
我們習於向前看，勇往直前。事實上，筆直的道路未必能通往目的地，有時彎曲的道路才是。「退一步思考」不是退步，「一直前進」也不表示進步。
頂新集團：魏家祖厝內外護龍的格局，是要後代子孫為人要正，且要能退一步思考。富在知足，貴在知退。
老子提出「勇而不敢」的觀念，這正是退一步思考的智慧啊！進與退是相對的，真正的智慧就在這進退之間，能富不一定能貴，差距就在這裡啊！
投資不只比「聰明」，還要比「智慧」，投資之道有時知進，有時知退。
Lipson.Thinking(s) 2010.109 (立普生這麼想)
台灣股市的散戶實在太多了，這麼高的股市週轉率，足以證明這些散戶還是喜歡短線買賣股票啊！
J.Striglite (美國諾貝爾經濟獎得主)：我們太常把工具當成目的，金融體系(股市或債市)應該是提高經濟生產力的工具，而不是經濟發展的目的。
股市裡的交易者(Trader)應該是極少數的專業人士(機構)，絕大多數的散戶(個人)應該都是股市的投資人(Investor)。如果把股票(Stock)視為一種商品，前者才是做生意的；後者應是商品的消費者。
短線買賣股票不是投資(Investment)！
Lipson.Thinking(s) 2010.108 (立普生這麼想)
如果科學最重要的價值是「實驗求證」，那麼商學最重要的價值則是「誠實信用」。多數人誤以為「無奸不商」？顧問Lipson的心得是「無信不商」喔！誠信(Integrity)可以說是商業的骨架，生意事業只是血肉。企業無信不立，幾乎找不到一個例外。
老子：信不足，有不信矣。
即使是生意失敗一無所有，只要他的誠信還在，就表示他最重要資產還在。雖然事業、地位、財富不見了，他的(商業)價值沒有減損。企業只要被消費者或投資人打上「信不足」標記，幾乎是宣告企業生命的結束。
真正破產是「信用破產」，那保守誠信的終將能保守財富。
Lipson.Thinking(s) 2010.107 (立普生這麼想)
「主張」「論述」「強調」不難啊！「內化」「執行」「貫徹」就難多了！對於您堅信的原則，千萬不要花太多時間在「論戰」上面喔！因為這是個沒有戰士的戰場啊！不去做，說了也是白說啊！白說還不如不說，不是嗎？
A.Adler(心理學家)：為自我的原則而戰，比活出這些原則容易多了。
世界上笨的人很少很少，人的眼睛都是雪亮的。您的原則(主義、信仰、方法)，只要真正內化並且活出來，一定會得到別人的欣賞及尊重。
「做」最大聲，「說」反而辛苦呢！
Lipson.Thinking(s) 2010.106 (立普生這麼想)
富有是一種豐盛的喜悅，金錢只是富有的手段之一，賺很多錢不等同富有的人生啊！金錢買得到幸福嗎？買得到健康嗎？買得到信任嗎？買得到尊敬嗎？
華爾街金錢萬歲(電影旁白)：無論你賺多少錢，你都不會富有。
富有不是指擁有(Holding)很多的人，而是指給予(Giving)很多的人。賺取金錢多大的人，就是負擔責任多大的人，金錢的重量(擔)常常被我們忽略了！？智慧投資人知道，「理財」要先「理心」，管理您的錢要先管理您的心。
富有是心不是錢啊！手中有錢與心中有錢是不一樣的。
Lipson.Thinking(s) 2010.105 (立普生這麼想)
日本政府提出「友愛資本主義」，以博愛來補充自由的不足。自由市場資本義強調利潤最大化、機構最大化？這種觀念實在有很大的疑慮啊！
老子：知止，終生不恥；知足，終生不辱。
投資的本質即「將本求利」，求取合理的投資報酬就是「知足」；不追求超額利潤就是「知止」。企業的資本適量最好，金錢就好比陽光空氣水(甚至是血液)，對企業或個人而言，夠用就好，太多了反而造成傷害啊！
強取豪奪不是真正的強者，stop 與 go 同等重要啊！
Lipson.Thinking(s) 2010.104 (立普生這麼想)
投資人的最大特質是「大量閱讀」，好投資人是位好讀者。如果也能把自己的心得or重要的數字寫下來、背起來，就能把Data轉成Information內化成Wisdom。
立普生(Lipson)：對想學投資的朋友，有兩個ID很重要：1)寫投資日記(Investing Diary)；2)背投資數字(Investing Digital)。
投資日記不等同於交易日誌，前者不一定與股票買賣有關，只是把內心裡對公司、對市場、甚至對自己的觀察記錄下來。顧問Lipson建議投資人能重覆閱讀自己寫的日記，您一定會發現每次都有不一樣的體會。可以練習自問「我真的知道了嗎？」「我做到了嗎？」
不斷地「寫」很自然就能「背」起來，跟投資有關的想法及數字也能深植心底。
Lipson.Thinking(s) 2010.103 (立普生這麼想)
好故事必然有壞人、必然有困境，勞力的畫面比較容易傳達，勞心卻較難表達啊！
立普生(Lipson)：如果你在公司只是用力，那麼你僅是公司的人力資源(man power)喔！企業人可分兩種：第一類是企業的核心員工(Core)，他(她)們對公司盡力而且盡心；第二類只是公司的人力員工(Cost)，類似機器設備隨時可能被取代替換。
成功事業(經營者)背後流的汗、血、淚是一般人無法想像的，面對困難時，多少指責、多少不諒解、多少委屈甚至仇視，都是我們平常看不到的。
盡心盡性盡力必然流血流淚流汗，生命故事的精彩正是這三要素合演的。
Lipson.Thinking(s) 2010.102 (立普生這麼想)
每位投資人對投資標的(股票或房地產)的價值認定都不一樣，這也是市場價格會不斷波動的主要原因，價值(如果是股票就是指企業價值)因人、因時、甚至因地而不同。成功的投資人或許可以定義為：理性評估價值的人吧！
王爾德：世人知道每一件事物的價格，卻無法瞭解任何事物的價值。
巴菲特解釋說：價格是你付出的，價值是你得到的，這實在是很有智慧的商業觀點喔！巴菲特不認為自己是什麼偉大的投資家？謙虛的認為他只是位：發現市場定價不正確的投資者。
投資人是位價值尋找者(Value Seeker)，市場是個價格製造者(Price Maker)。
Lipson.Thinking(s) 2010.101 (立普生這麼想)
「不好的」可能是不滿的想法；惡劣的態度；貧窮的思惟；鄙陋的事物… 接近不好的帶來的後果，就是不好的會來到您的身邊。
孔子：非禮勿視，非禮勿聽。
科學上的作用力與反作用力，永遠大小相等方向相反。親近您欣賞的經營者(事業家)，親近好的人、好的觀念、好的思想、好的行為，把錢投資在好的公司身上，好公司將回報您對它同等的愛。
您愛(感謝)什麼，那些您(愛)感謝的就朝您而來，而且大小相等方向相反！
Lipson.Thinking(s) 2010.100 (立普生這麼想)
企業家(老闆)表面上風光，實際上有些人在內心裡是鄙視他(她)們的。顧問Lipson觀察到這些人還不是少數呢！「反商情結」就是對老闆的既愛又恨吧？受人敬愛的老師很多，受人喜愛的藝人不少，受人愛戴的老闆好像不那麼多？
郭台銘(Foxconn創辦人)：創業35年，每天工作15小時，一個人如果認為自己很成功，那麼明天起床，人是往下走而不是往上走。
事實上，台灣像郭台銘這樣長時間付出心力於事業的老闆很多，只是我們對他(她)們的瞭解太少了，或是只看到外顯的表相。企業家是事業成敗的關鍵，有多少優秀企業家，國家經濟就能有多優秀。
「反商」「重商」都值得商榷，商人沒那麼重要，也沒那麼不重要啊！