Lipson.Thinking(s) 2009.130 (立普生這麼想)

成效決定於常被忽略看不見的小事上

大事小事是相對的，精密的機械少了一個螺絲釘不運轉。優良企業經營者內心知道：每位員工都很重要，每個工作都很重要，每塊錢、每項細節都不應被忽略。

林蒼生(統一企業總裁)：事情不能分大小，大事小事都是實實在在的一件事，成效決定於常被忽略看不見的小事上。

投資也不能分大小喔！小投資是大投資的基礎，這個東西該買嗎？價錢合理嗎？品質優良嗎？不可忽略這些日常生活的「小投資」喔！投資學是一門綜合科學，很多重要靈感都能來自生活微小細節裡？

大家立志做大事，那小事誰來做呢？關心國家「大事」比較重要，還是關心自己「小事」重要呢？這很需要智慧來分辯喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.129 (立普生這麼想)

投資的大錢與小錢

一般人都認為自己的收入太少或資金不多，導致無法投資致富。猶太人認為有這種想法的人，假使他的收入很多或資金很大，也一樣無法投資致富？因為他們根本不懂得重視小錢的道理。

日本諺語：只要有一，就會有十。

事實上，投資致富與金錢的多寡關聯性很小，而與時間長短的關聯性卻很大。投資難就難在「一」不是「十」，小資本投資時，正是尋找嘗試建立正確模式的好機會。每一筆投資不管多麼小，都不要輕忽小看其價值。

一萬投資不成功，一億投資也一樣不會成功。資金沒有大小，但是資金有好壞。好的一元勝過壞的十元，好的資金是穩定且可持續投入的錢。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.128 (立普生這麼想)

愛因斯坦每天說100次「謝謝您」，我們呢？

愛因斯坦感謝所有以前的科學家，因為他們的貢獻，使他在學習上、研究上達到更多成就。愛因斯坦徹底改變我們對時間、空間的認知，對於存在體(大自然或人類)，他有很不一樣的想法，很值得我們研讀及深思。

愛因斯坦：我每天要求自己說100次「謝謝您」！

顧問阿呆很少聽到投資成功的人說：謝謝公司！謝謝經營者、謝謝全體員工努力辛苦！資本市場參與者習於高估自己、低估別人，這也是那隻「看不見的手」一直存在的原因吧？聰明的投資人知道要感謝別人，知道因為企業的努力才有投資成果，知道自己是整體的一部份，不會高傲也不貶低自己的價值。

親愛地朋友，您今天說幾次「謝謝」呢？

　

Lipson.Thinking(s) 2009.127 (立普生這麼想)

「你快樂嗎？」我喜歡這樣詢問投資人！

如果投資讓你不快樂？為什麼一定要投資呢？別人投資不表示你就適合投資啊？別人投資致富，也不表示你也可以投資致富喔？

盧希鵬(台科大教授)：選擇不同的願景，就會有不同的態度。一般企業講求：工作是因，快樂是果；快樂企業講求：快樂是因，工作是果，正好相反。

顧問阿呆執業以來，從來不鼓勵企業經營者「業外投資」。事實上，好好經營本業就是最重要的投資。至於個人更是不適合做「直接投資」，如果投資不能帶來快樂，儲蓄也是另一種「間接投資」呢！

快樂才是最終貨幣！我快樂、你快樂、他也快樂，這是快樂的最高境界啊！如果我快樂、但是你不快樂；你快樂，但是我不快樂，這種快樂的品質不好喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.126 (立普生這麼想)

只要有開始，就會有希望。

千里行始於足下，生命希望所在是「開始」吧！踏出第一步，勇敢地踏出！
2008 Crash 讓很多人質疑「投資」，不敢踏出第一步？事實上，擁有事業(Business Holding)一直是致富的關鍵，股利收入才是大額所得的主要來源。

安藤忠雄(日本名建築師)：如果你沒有發聲，就不會有任何機會。如果你有一個想法，你必須不斷地說，因為菁英份子是不容易被說服的。

顧問阿呆很能體會安藤的心聲，企業菁英是不容易被說服的。阿呆也只能不斷地說，投資與投機不同，投資要有計劃，投資組合就像事業體 … 是一份傳福音的心情，一直發聲才能把想法傳遞出去吧！

從現在開始就不慢！投資的希望在那裡呢？只要您願意開始就有希望。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.125 (立普生這麼想)

投資最貴的三個字「我保證」

投資型金融商品的「保本承諾」，2008 Crash證實「我保證」代價確實很昂貴。「投資」沒有任何機構有能力提供保本的承諾，不管這個機構多大歷史多悠久。

華盛頓：我們最穩當的保證人，是我們自己的智慧。

「你貪他的利息，他要你的本金」，投資與投機最大的差異點在於是否盡最大努力於「保本」。在本金不減損的情況下，才致力於提高投資報酬。投資業的「我保證」，聰明的投資人一定要遠離它(他)們。投資這門生意是沒有保證(人)的，唯一可信賴的就是「您自己的智慧」啊！

下次聽到有人說「我保證」，可要用心聽仔細想喔！投資這件事，沒有任何人敢保證什麼的，騙子是例外吧！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.124 (立普生這麼想)

過去的你，已不是你；現在的你，才是你。

活在當下(Right Here Now)，過去就讓它過去，未來的也將成為過去。這個時間、這個空間的你，才是真正的你啊！

J.Canfield(心靈雞湯創作人)：許多人都覺得自己是人生的受害者，並且常常歸咎於過去的事件。真正的問題是，你現在要些什麼？「現在你的選擇是什麼？」因為你可以繼續專注在過去，也可以專注在你想要的事物上。

過去的投資已經無法回頭，現在的每個投資才重點。專注在每個當下的投資念頭及選擇，你的過去不是，未來也不是投資決策的基礎。

命運就是一連串的選擇(Trade-Off)吧！您的投資績效，甚至投資成敗，都是您一段時間「選擇的結果」喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.123 (立普生這麼想)

投資定律：謙受益，滿招損。

Obama說：華爾街及華盛頓的貪婪與華麗不實的短期獲利文化，引發特別的危機。把裝飾且唯我獨尊的物質文化，當作成功的指標？美國總統歸因2008年的美國，真的令人感慨動容。「華麗不實的短期獲利文化」台灣有嗎？我們有嗎？

立普生(Lipson)：我也有個3B投資定律：Between(小)、Behind(內)、Below(下)，智慧投資人「為下」「內求」「觀小」。

顧問阿呆有個小執業技巧，客戶驕傲時，幫他(她)踩煞車，絕對不能踩油門。當阿呆觀察到客戶「唯我忘形」時，心裡害怕「投資損失」也將隨之而來。

「謙」是Below，「滿」即Over。金錢有時像洪水，含蓄則利；氾濫成災。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.122 (立普生這麼想)

這公司的經營者值得信任嗎？

商業環境比較不重視「品德」，巴菲特長期堅持「只與有誠實品德的人共事」，顯得特別有先見之明。有德無才可用其德，有才無德無用之人。

巴菲特：以理性、誠實、獨立思考三個面向來評估管理者，要比衡量財務績效困難多了。人比數字複雜太多了，我最看重公司經理人是否有「高貴的品格」。

企者人止也，所有跟經營有關的問題核心就是「人」，人對了什麼都對，人錯了連原本對的也變質了。投資也是「疑人不用」，當懷疑這公司經營者的人品時，絕對不要投資這家公司喔！

您相信他(她)嗎？這是投資選擇的第一步，過不了這一關，後面就不必浪費太多「青春」了？

　

Lipson.Thinking(s) 2009.121 (立普生這麼想)

您幫誰做？這公司是誰的？

中鋼運通成立「愛心社」，以前採孫子兵法，找時機想對策，但不見得帶來運氣。現在守神的戒律，不貪念，公司業績蒸蒸日上。

趙國樑(中鋼運通總經理)：我幫上帝做，把這公司當作是上帝的公司，希望我守神的戒律。

公司大股東或經營團隊過度熱衷股市，或者涉入公司股票操作，這都是很大的警訊。就好比你的事業合夥人，老是把目光放在金錢上而不是營運上。畢竟，事業經營是因，金錢獲利是果啊！

大股東或經營者對公司的「忠心」非常重要，不忠心的人絕對不是位好的事業合夥人。公司是誰的？您投資的這家公司是誰在經營的呢？