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EIM.Lipson 立普生企業投資管理(Enterprise Investment Management)

 


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立普生觀點 (Lipson Perspective)第二十 七頁
 

Lipson.Thinking(s) 2009.130 (立普生這麼想)

成效決定於常被忽略看不見的小事上

大事小事是相對的,精密的機械少了一個螺絲釘不運轉。優良企業經營者內心知道:每位員工都很重要,每個工作都很重要,每塊錢、每項細節都不應被忽略。

林蒼生(統一企業總裁):事情不能分大小,大事小事都是實實在在的一件事,成效決定於常被忽略看不見的小事上。

投資也不能分大小喔!小投資是大投資的基礎,這個東西該買嗎?價錢合理嗎?品質優良嗎?不可忽略這些日常生活的「小投資」喔!投資學是一門綜合科學,很多重要靈感都能來自生活微小細節裡?

大家立志做大事,那小事誰來做呢?關心國家「大事」比較重要,還是關心自己「小事」重要呢?這很需要智慧來分辯喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.129 (立普生這麼想)

投資的大錢與小錢

一般人都認為自己的收入太少或資金不多,導致無法投資致富。猶太人認為有這種想法的人,假使他的收入很多或資金很大,也一樣無法投資致富?因為他們根本不懂得重視小錢的道理。

日本諺語:只要有一,就會有十。

事實上,投資致富與金錢的多寡關聯性很小,而與時間長短的關聯性卻很大。投資難就難在「一」不是「十」,小資本投資時,正是尋找嘗試建立正確模式的好機會。每一筆投資不管多麼小,都不要輕忽小看其價值。

一萬投資不成功,一億投資也一樣不會成功。資金沒有大小,但是資金有好壞。好的一元勝過壞的十元,好的資金是穩定且可持續投入的錢。

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.128 (立普生這麼想)

愛因斯坦每天說100次「謝謝您」,我們呢?

愛因斯坦感謝所有以前的科學家,因為他們的貢獻,使他在學習上、研究上達到更多成就。愛因斯坦徹底改變我們對時間、空間的認知,對於存在體(大自然或人類),他有很不一樣的想法,很值得我們研讀及深思。

愛因斯坦:我每天要求自己說100次「謝謝您」!

顧問阿呆很少聽到投資成功的人說:謝謝公司!謝謝經營者、謝謝全體員工努力辛苦!資本市場參與者習於高估自己、低估別人,這也是那隻「看不見的手」一直存在的原因吧?聰明的投資人知道要感謝別人,知道因為企業的努力才有投資成果,知道自己是整體的一部份,不會高傲也不貶低自己的價值。

親愛地朋友,您今天說幾次「謝謝」呢?

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.127 (立普生這麼想)

「你快樂嗎?」我喜歡這樣詢問投資人!

如果投資讓你不快樂?為什麼一定要投資呢?別人投資不表示你就適合投資啊?別人投資致富,也不表示你也可以投資致富喔?

盧希鵬(台科大教授):選擇不同的願景,就會有不同的態度。一般企業講求:工作是因,快樂是果;快樂企業講求:快樂是因,工作是果,正好相反。

顧問阿呆執業以來,從來不鼓勵企業經營者「業外投資」。事實上,好好經營本業就是最重要的投資。至於個人更是不適合做「直接投資」,如果投資不能帶來快樂,儲蓄也是另一種「間接投資」呢!

快樂才是最終貨幣!我快樂、你快樂、他也快樂,這是快樂的最高境界啊!如果我快樂、但是你不快樂;你快樂,但是我不快樂,這種快樂的品質不好喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.126 (立普生這麼想)

只要有開始,就會有希望。

千里行始於足下,生命希望所在是「開始」吧!踏出第一步,勇敢地踏出!
2008 Crash
讓很多人質疑「投資」,不敢踏出第一步?事實上,擁有事業(Business Holding)一直是致富的關鍵,股利收入才是大額所得的主要來源。

安藤忠雄(日本名建築師):如果你沒有發聲,就不會有任何機會。如果你有一個想法,你必須不斷地說,因為菁英份子是不容易被說服的。

顧問阿呆很能體會安藤的心聲,企業菁英是不容易被說服的。阿呆也只能不斷地說,投資與投機不同,投資要有計劃,投資組合就像事業體 是一份傳福音的心情,一直發聲才能把想法傳遞出去吧!

從現在開始就不慢!投資的希望在那裡呢?只要您願意開始就有希望。

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.125 (立普生這麼想)

投資最貴的三個字「我保證」

投資型金融商品的「保本承諾」,2008 Crash證實「我保證」代價確實很昂貴。「投資」沒有任何機構有能力提供保本的承諾,不管這個機構多大歷史多悠久。

華盛頓:我們最穩當的保證人,是我們自己的智慧。

「你貪他的利息,他要你的本金」,投資與投機最大的差異點在於是否盡最大努力於「保本」。在本金不減損的情況下,才致力於提高投資報酬。投資業的「我保證」,聰明的投資人一定要遠離它()們。投資這門生意是沒有保證()的,唯一可信賴的就是「您自己的智慧」啊!

下次聽到有人說「我保證」,可要用心聽仔細想喔!投資這件事,沒有任何人敢保證什麼的,騙子是例外吧!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.124 (立普生這麼想)

過去的你,已不是你;現在的你,才是你。

活在當下(Right Here Now),過去就讓它過去,未來的也將成為過去。這個時間、這個空間的你,才是真正的你啊!

J.Canfield(心靈雞湯創作人):許多人都覺得自己是人生的受害者,並且常常歸咎於過去的事件。真正的問題是,你現在要些什麼?「現在你的選擇是什麼?」因為你可以繼續專注在過去,也可以專注在你想要的事物上。

過去的投資已經無法回頭,現在的每個投資才重點。專注在每個當下的投資念頭及選擇,你的過去不是,未來也不是投資決策的基礎。

命運就是一連串的選擇(Trade-Off)吧!您的投資績效,甚至投資成敗,都是您一段時間「選擇的結果」喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.123 (立普生這麼想)

投資定律:謙受益,滿招損。

Obama說:華爾街及華盛頓的貪婪與華麗不實的短期獲利文化,引發特別的危機。把裝飾且唯我獨尊的物質文化,當作成功的指標?美國總統歸因2008年的美國,真的令人感慨動容。「華麗不實的短期獲利文化」台灣有嗎?我們有嗎?

立普生(Lipson):我也有個3B投資定律:Between()Behind()Below(),智慧投資人「為下」「內求」「觀小」。

顧問阿呆有個小執業技巧,客戶驕傲時,幫他()踩煞車,絕對不能踩油門。當阿呆觀察到客戶「唯我忘形」時,心裡害怕「投資損失」也將隨之而來。

「謙」是Below,「滿」即Over。金錢有時像洪水,含蓄則利;氾濫成災。

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.122 (立普生這麼想)

這公司的經營者值得信任嗎?

商業環境比較不重視「品德」,巴菲特長期堅持「只與有誠實品德的人共事」,顯得特別有先見之明。有德無才可用其德,有才無德無用之人。

巴菲特:以理性、誠實、獨立思考三個面向來評估管理者,要比衡量財務績效困難多了。人比數字複雜太多了,我最看重公司經理人是否有「高貴的品格」。

企者人止也,所有跟經營有關的問題核心就是「人」,人對了什麼都對,人錯了連原本對的也變質了。投資也是「疑人不用」,當懷疑這公司經營者的人品時,絕對不要投資這家公司喔!

您相信他()嗎?這是投資選擇的第一步,過不了這一關,後面就不必浪費太多「青春」了?

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.121 (立普生這麼想)

您幫誰做?這公司是誰的?

中鋼運通成立「愛心社」,以前採孫子兵法,找時機想對策,但不見得帶來運氣。現在守神的戒律,不貪念,公司業績蒸蒸日上。

趙國樑(中鋼運通總經理):我幫上帝做,把這公司當作是上帝的公司,希望我守神的戒律。

公司大股東或經營團隊過度熱衷股市,或者涉入公司股票操作,這都是很大的警訊。就好比你的事業合夥人,老是把目光放在金錢上而不是營運上。畢竟,事業經營是因,金錢獲利是果啊!

大股東或經營者對公司的「忠心」非常重要,不忠心的人絕對不是位好的事業合夥人。公司是誰的?您投資的這家公司是誰在經營的呢?