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EIM.Lipson 立普生企業投資管理(Enterprise Investment Management)

 


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立普生觀點 (Lipson Perspective)第 三十二頁
 

Lipson.Thinking(s) 2009.180 (立普生這麼想)

科技來自人性,經營來自生活。

企業是個人的延伸,經營者(員工)生活的模式,就是事業經營的模式。技術(T)與管理(M)是企業的兩大命脈,前者來自人性;後者來自生活。什麼個人、什麼生活形成什麼企業(事業體)

林炳輝(食養文化創辦人):食養來自對自我生活喜好的堅持,不應付客人,僅是呈現最好自己最喜愛的質感;不應酬客人,只是在自我調整生活的模式。

公司分析就是用心觀察瞭解「這家公司」,顧問阿呆建議投資人也可以練習觀察這公司的經營者、從業員工的生活方式。經營生活與經營事業是相通的,這公司都是些什麼人呢?忙於事業但家裡一團糟?天天應酬談生意?與他()們交談感覺好嗎?這些人官僚嗎?善待人嗎?

我們都會接觸一些優良企業的員工,靜下心來仔細觀察他()們的生活方式,好的投資機會就在您身邊喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.179 (立普生這麼想)

面對困難的態度決定我們的成就

怎麼評價這是家偉大的公司or優良企業呢?經營者面對困難的態度是很重的關鍵。順境時大家都很像,表現也一樣優秀;逆境來時,真正的考驗就出現了!

J.Chambers(CISCO.CEO):把困難(生病、挑戰)看成迴力球,球每次都會從相同的角度反彈,一旦熟練之後,就可以應付自如。

顧問阿呆深刻體會到,我們每個人的聰明才智差異是不大的,很多只是「聞道先後」「術業專攻」差異而已。但那些「面對困難時的心態」,每個人的差異確實很大。老子說「多易則多難」真是大智慧啊!難與易是相對的,您認為的困難or容易,很可能是個表相或誤導喔!

「經歷困難並能克服它」是優良企業與普通企業最大的分水嶺

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.178 (立普生這麼想)

人人想當領導,誰來被領導呢?

或許我們都繞太遠了,該是回到原點的時候了!就從自己開始吧?
哈佛管理學院有個笑話:每位學生都想當管理者,有沒有學生想學習被管理呢?是啊!改革別人比較容易?改革自己比較難吧?

李嗣涔(台大校長):人人想救世界,誰幫媽媽洗碗?

「好為人師」「喜歡領導別人」確實是知識份子的普遍特質!顧問阿呆總認為每一個人,不管是誰、做什麼工作,「人」的價值是絕對平等的。你不會因為懂什麼就變得高上,我也不會因為不懂什麼就變得低下啊?

誰來改變自己呢?最需要改變的常常就是「我自己」吧!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.177 (立普生這麼想)

「德者得也」做好事自然會有好回報喔!

有人會說,管它什麼事啦!我也要求生存啊?或說,只要對我好的就是好事吧?或說,那有什麼做好事有好回報啊!「因果論」是騙人的啦?顧問阿呆喜歡問人:「您相信一分耕耘一分收穫嗎?」「您相信命運與因果嗎?」

王光正(大同大學教授):在字典中「德」字有德性之「得」的解釋,所以道德也是「道得」,也就是做好事自然會有好的回報。

日本哲學家提出「立命」觀念,認為透過行善可以改變命運。對投資而言,這「命運」可能是市場波動;景氣循環;金融風暴;或各種不可確定事件。而「行善」可能是作好的決策;投資優良企業;支持良善經營者。

投資人可以培養自己「思善念、行善事、說好話」的好習慣喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.176 (立普生這麼想)

謝謝您,台灣有您真好!

莫拉克八八水災,台灣企業捐助百億,大企業如台塑、長榮、鴻海、台達電等巨額捐款,很多企業也動用資源,盡全力提供救災所需物資及服務。

張榮發(長榮集團創辦人):各個災區的無名英雄,一幕幕撼動人心的畫面,讓我知道:台灣仍是個有德有愛的福地。家毀了,有錢就可以重建;道德若喪失了,萬金也難喚回。

台灣就是有這麼多默默行善、不斷付出的好人,所以夠資格稱為「福地」。行善是因、恩得是果。行善也不一定是金錢捐助喔!一個好的念頭;一件熱心幫助;一句鼓勵的話都可以讓您身邊的人感受到「有您真好!」啊!

立普生有個夢:如果我的親人、朋友、我的公司、客戶、甚至我的社團、社區等這些與我一起生活的人,心裡說著「認識你真好!」Lipson這輩子就沒白活了!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.175 (立普生這麼想)

如果下定決心要幸福,就會那麼幸福喔!

美國電視節目主持人問老人:您為什麼會這樣幸福呢?您一定有關於創造幸福的不可思議秘訣吧!老人回答:我只是在每天早晨起床時,從兩件事中作一個選擇「幸福」or「不幸」!你認為我會選擇那一個呢?我只是選擇「幸福」而已。

林肯:人們如果下定決心要擁有幸福,他就會那麼幸福。

幸福老人的智慧真是我們的學習典範啊!幸福與否,是您自己選擇的結果啊!人的一生把時間拉長一點,有時候實在很難論斷好or壞,甚至誰對or誰錯都不是那麼肯定。但是,您的快樂和幸福,您的選擇不同就有不同的人生。

親愛的朋友啊!您下定決心要多麼快樂(幸福),就能多麼快樂(幸福)喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.174 (立普生這麼想)

生命的樂趣在創造,不只是維持或擁有喔!

創造是一種創價的過程,不一定是創新或發明,創造是一種資源形成產生價值的活動。如果一個人或一家公司的行為(活動),能產生高於價格(成本)的價值,那就是創造了,「創造的公式」:Creating = Valuing – Pricing

證嚴法師:人要知福、惜福、再造福。

什麼是創造呢?伸出援手幫助需要的人、參加一場音樂饗宴 這些雖然會有金錢流出,但是獲得的價值遠高於價值喔!什麼不是創造呢?參加論人是非批評公司的聚餐、對傷害自己的人生悶氣這些都是代價很高價值很低的活動呢!

智慧投資人是個價值追尋者(Value Seeker),投資的樂趣在創造,也是一種創價的過程。

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.173 (立普生這麼想)

該怎麼說呢?「說話」沒有想像中容易喔!

知音難求啊!如果有人願意用心聽我們傾訴內心,這是何等的幸福呢!年輕阿呆執業前請教恩師,應該充實什麼技能呢?「語言能力(Expression Literacy)」老師堅定地回答「表達沒有想像中容易啊!」

立普生(Lipson):先確認有人要聽再說!人家不聽的,千萬不要再說第二遍,除非您已經確定他()想聽您說了。

有人說投資就是money seeking,那麼「沉默是金」則是個重要黃金律吧!溝通不一定要動嘴巴啊!也可以用寫的;用心傾聽;一個關心的眼神;真心誠意的幫助 「做不到的千萬不要講」「別人不想聽的也先別講」

「聽」是「說」的另一種方式,「好口才」可能是個善於聆聽別人說話的人喔!

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.172 (立普生這麼想)

好顧問就像個好教練

顧問阿呆受到投資之父Graham影響,也想去學跳交際舞,深深體會到一位好舞蹈教練的重要。教練不一定是跳得最好的,但即使10-20年武林高手,還是需要教練協助校正舞步姿態才能不斷精進,連Tiger都需要好幾位高爾夫球教練呢!

立普生(Lipson):人生路上,每個人都需要好導師;事業(專業)路上,每個人都需要好教練(顧問)

企管顧問或專業領域的教練,不一定是比您懂得多、或技術比您精湛的人,但一定是一位很瞭解您的人。好顧問就是您的一面明鏡,讓您能看清楚自己、不斷修正自己。愈瞭解您的人,愈有可能成為您的好顧問(好教練)

好顧問有二個要件:瞭解技術與瞭解您。每個人都有極限,也都有需要改進的。

 

 

Lipson.Thinking(s) 2009.171 (立普生這麼想)

如果醫生的話只能聽一半,那其他專家的話呢?

醫學研究:一般醫生的門診誤診率為50%,使用檢驗儀器的醫生也有30%的誤診可能。如果醫生的診斷只能聽一半?專家的話呢?學者的話呢?分析師的報告、顧問的分析呢?也只能聽1/21/3吧?

立普生(Lipson):專家的話不能「盡信」,因為專業知識是有極限的,況且專家也是人,一樣有人性的弱點。

投顧問業有個笑話:顧問的話只能信一半?阿呆認為這是對顧問很大的恭維啊!顧問阿呆的話對一半嗎?智慧投資人知道自己才是決策的主宰,專家顧問只是他()們的思考材料或決策參考而已!專家有時候對、有時候錯;有時候很正確、有時候錯得離譜呢!

盡信書不如無書!每個人的話都不可盡信,投資人要養成自己思考、內化知識的好習慣喔!