Lipson.Thinking(s) 2009.180 (立普生這麼想)

科技來自人性，經營來自生活。

企業是個人的延伸，經營者(員工)生活的模式，就是事業經營的模式。技術(T)與管理(M)是企業的兩大命脈，前者來自人性；後者來自生活。什麼個人、什麼生活形成什麼企業(事業體)。

林炳輝(食養文化創辦人)：食養來自對自我生活喜好的堅持，不應付客人，僅是呈現最好自己最喜愛的質感；不應酬客人，只是在自我調整生活的模式。

公司分析就是用心觀察瞭解「這家公司」，顧問阿呆建議投資人也可以練習觀察這公司的經營者、從業員工的生活方式。經營生活與經營事業是相通的，這公司都是些什麼人呢？忙於事業但家裡一團糟？天天應酬談生意？與他(她)們交談感覺好嗎？這些人官僚嗎？善待人嗎？

我們都會接觸一些優良企業的員工，靜下心來仔細觀察他(她)們的生活方式，好的投資機會就在您身邊喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.179 (立普生這麼想)

面對困難的態度決定我們的成就

怎麼評價這是家偉大的公司or優良企業呢？經營者面對困難的態度是很重的關鍵。順境時大家都很像，表現也一樣優秀；逆境來時，真正的考驗就出現了！

J.Chambers(CISCO.CEO)：把困難(生病、挑戰)看成迴力球，球每次都會從相同的角度反彈，一旦熟練之後，就可以應付自如。

顧問阿呆深刻體會到，我們每個人的聰明才智差異是不大的，很多只是「聞道先後」「術業專攻」差異而已。但那些「面對困難時的心態」，每個人的差異確實很大。老子說「多易則多難」真是大智慧啊！難與易是相對的，您認為的困難or容易，很可能是個表相或誤導喔！

「經歷困難並能克服它」是優良企業與普通企業最大的分水嶺

　

Lipson.Thinking(s) 2009.178 (立普生這麼想)

人人想當領導，誰來被領導呢？

或許我們都繞太遠了，該是回到原點的時候了！就從自己開始吧？
哈佛管理學院有個笑話：每位學生都想當管理者，有沒有學生想學習被管理呢？是啊！改革別人比較容易？改革自己比較難吧？

李嗣涔(台大校長)：人人想救世界，誰幫媽媽洗碗？

「好為人師」「喜歡領導別人」確實是知識份子的普遍特質！顧問阿呆總認為每一個人，不管是誰、做什麼工作，「人」的價值是絕對平等的。你不會因為懂什麼就變得高上，我也不會因為不懂什麼就變得低下啊？

誰來改變自己呢？最需要改變的常常就是「我自己」吧！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.177 (立普生這麼想)

「德者得也」做好事自然會有好回報喔！

有人會說，管它什麼事啦！我也要求生存啊？或說，只要對我好的就是好事吧？或說，那有什麼做好事有好回報啊！「因果論」是騙人的啦？顧問阿呆喜歡問人：「您相信一分耕耘一分收穫嗎？」「您相信命運與因果嗎？」

王光正(大同大學教授)：在字典中「德」字有德性之「得」的解釋，所以道德也是「道得」，也就是做好事自然會有好的回報。

日本哲學家提出「立命」觀念，認為透過行善可以改變命運。對投資而言，這「命運」可能是市場波動；景氣循環；金融風暴；或各種不可確定事件。而「行善」可能是作好的決策；投資優良企業；支持良善經營者。

投資人可以培養自己「思善念、行善事、說好話」的好習慣喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.176 (立普生這麼想)

謝謝您，台灣有您真好！

莫拉克八八水災，台灣企業捐助百億，大企業如台塑、長榮、鴻海、台達電等巨額捐款，很多企業也動用資源，盡全力提供救災所需物資及服務。

張榮發(長榮集團創辦人)：各個災區的無名英雄，一幕幕撼動人心的畫面，讓我知道：台灣仍是個有德有愛的福地。家毀了，有錢就可以重建；道德若喪失了，萬金也難喚回。

台灣就是有這麼多默默行善、不斷付出的好人，所以夠資格稱為「福地」。行善是因、恩得是果。行善也不一定是金錢捐助喔！一個好的念頭；一件熱心幫助；一句鼓勵的話… 都可以讓您身邊的人感受到「有您真好！」啊！

立普生有個夢：如果我的親人、朋友、我的公司、客戶、甚至我的社團、社區等這些與我一起生活的人，心裡說著「認識你真好！」Lipson這輩子就沒白活了！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.175 (立普生這麼想)

如果下定決心要幸福，就會那麼幸福喔！

美國電視節目主持人問老人：您為什麼會這樣幸福呢？您一定有關於創造幸福的不可思議秘訣吧！老人回答：我只是在每天早晨起床時，從兩件事中作一個選擇「幸福」or「不幸」！你認為我會選擇那一個呢？我只是選擇「幸福」而已。

林肯：人們如果下定決心要擁有幸福，他就會那麼幸福。

幸福老人的智慧真是我們的學習典範啊！幸福與否，是您自己選擇的結果啊！人的一生把時間拉長一點，有時候實在很難論斷好or壞，甚至誰對or誰錯都不是那麼肯定。但是，您的快樂和幸福，您的選擇不同就有不同的人生。

親愛的朋友啊！您下定決心要多麼快樂(幸福)，就能多麼快樂(幸福)喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.174 (立普生這麼想)

生命的樂趣在創造，不只是維持或擁有喔！

創造是一種創價的過程，不一定是創新或發明，創造是一種資源形成產生價值的活動。如果一個人或一家公司的行為(活動)，能產生高於價格(成本)的價值，那就是創造了，「創造的公式」：Creating = Valuing – Pricing。

證嚴法師：人要知福、惜福、再造福。

什麼是創造呢？伸出援手幫助需要的人、參加一場音樂饗宴… 這些雖然會有金錢流出，但是獲得的價值遠高於價值喔！什麼不是創造呢？參加論人是非批評公司的聚餐、對傷害自己的人生悶氣… 這些都是代價很高價值很低的活動呢！

智慧投資人是個價值追尋者(Value Seeker)，投資的樂趣在創造，也是一種創價的過程。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.173 (立普生這麼想)

該怎麼說呢？「說話」沒有想像中容易喔！

知音難求啊！如果有人願意用心聽我們傾訴內心，這是何等的幸福呢！年輕阿呆執業前請教恩師，應該充實什麼技能呢？「語言能力(Expression Literacy)」老師堅定地回答「表達沒有想像中容易啊！」

立普生(Lipson)：先確認有人要聽再說！人家不聽的，千萬不要再說第二遍，除非您已經確定他(她)想聽您說了。

有人說投資就是money seeking，那麼「沉默是金」則是個重要黃金律吧！溝通不一定要動嘴巴啊！也可以用寫的；用心傾聽；一個關心的眼神；真心誠意的幫助 …「做不到的千萬不要講」「別人不想聽的也先別講」

「聽」是「說」的另一種方式，「好口才」可能是個善於聆聽別人說話的人喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.172 (立普生這麼想)

好顧問就像個好教練

顧問阿呆受到投資之父Graham影響，也想去學跳交際舞，深深體會到一位好舞蹈教練的重要。教練不一定是跳得最好的，但即使10-20年武林高手，還是需要教練協助校正舞步姿態才能不斷精進，連Tiger都需要好幾位高爾夫球教練呢！

立普生(Lipson)：人生路上，每個人都需要好導師；事業(專業)路上，每個人都需要好教練(顧問)。

企管顧問或專業領域的教練，不一定是比您懂得多、或技術比您精湛的人，但一定是一位很瞭解您的人。好顧問就是您的一面明鏡，讓您能看清楚自己、不斷修正自己。愈瞭解您的人，愈有可能成為您的好顧問(好教練)。

好顧問有二個要件：瞭解技術與瞭解您。每個人都有極限，也都有需要改進的。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.171 (立普生這麼想)

如果醫生的話只能聽一半，那其他專家的話呢？

醫學研究：一般醫生的門診誤診率為50%，使用檢驗儀器的醫生也有30%的誤診可能。如果醫生的診斷只能聽一半？專家的話呢？學者的話呢？分析師的報告、顧問的分析呢？也只能聽1/2或1/3吧？

立普生(Lipson)：專家的話不能「盡信」，因為專業知識是有極限的，況且專家也是人，一樣有人性的弱點。

投顧問業有個笑話：顧問的話只能信一半？阿呆認為這是對顧問很大的恭維啊！顧問阿呆的話對一半嗎？智慧投資人知道自己才是決策的主宰，專家顧問只是他(她)們的思考材料或決策參考而已！專家有時候對、有時候錯；有時候很正確、有時候錯得離譜呢！

盡信書不如無書！每個人的話都不可盡信，投資人要養成自己思考、內化知識的好習慣喔！