Lipson.Thinking(s) 2009.190 (立普生這麼想)

「付出」就是愛的自然彰顯啊！

願意真心誠意的「付出」就是「愛」，愛不必常掛在嘴上啊！一個愛公司的人，不會在意自己的付出比別人多；一個愛父母的人，不會在意自己的付出比其他兄弟多。說出愛的最自然方式就是「真心付出」！

W.Wattles(美國作家)：一個人的至高喜樂，來自於為所愛的人們帶來益處，「付出」就是「愛」最自然的呈現方式。

事業就是一個「付出的存在體」，只可惜大家只看到事業的獲利部份。21世紀資本主義已經有很大的改變，智慧資本家與社會責任企業慢慢成為經濟的主體，企業透過付出也成為人們幸福快樂與愛的彰顯實體。

無私的付出就是無私的愛，天之道是很奇妙的，那付出最多的，得到的也最多！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.189 (立普生這麼想)

從自己或別人的錯誤中，可以學習很多喔！

CMO創辦人許文龍很尊崇老莊哲學，老子的「不善人者，善人者之資」實在是經營智慧的精華啊！不管是自己的錯誤或失敗；別人的批評或意見，都可以是我們學習改進的機會，都是上天給我們的珍貴「師資」啊！

王志超(CMO總經理)：「抱怨是最好的禮物」(書名：A Complaint is a Gift )

莊子的「無情就是有情」與Moller的「人家才不是愛找麻煩，是要你更好」觀念是相通的。有些投資人對公司經營的看似無情批評，當然是愛之深啊！
國家治理也一樣吧？政治家如果能對抱怨批評，虛心檢討實事求是，或許很多政治問題就能克服解決吧！

對於有心學習的人，處處都是好老師！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.188 (立普生這麼想)

有很多可以給人，您就是富有的人。

「無論如何，我就是要成為有錢人」這是很多人的心聲吧？有錢與否變成生命中很重要的意義。老子認為「天之道」與「人之道」不同，前者損有餘補不足；後者損不足奉有餘。

立普生(Lipson)：要很多(get person)是窮人；給很多(give person)是富人。一樣是伸出雙手，前者手心向上；後者手心向下。

投資人都想投資致富變成有錢人，但是如果您的錢是來自別人的錢，這就違反了「天之道」，老子認為這時金玉滿堂也不能持久啊！

「擁有很多」不是富有，「給予很多」才是富有。要繳很多稅的人是富人；能捐很多款的人是富人；幫助別人的人是富人；鼓勵別人的人是富人 …

　

Lipson.Thinking(s) 2009.187 (立普生這麼想)

優良企業對顧客的服務是永無止境的

「服務」才是企業的命脈，製造商品也是為了提供顧客服務。農業、工業、機關、組織都屬於服務事業吧！或者說不管服務業或製造業，都應該以提供「價值」為存在的依據，而價值的追求應該是永無止境的。

王文淵(FPG總裁)：所謂企業「止於至善」就是改善是沒完沒了的！

製造業追求品質、不斷改良精進，「做到最好，沒完沒了」的事業精神，一樣適用於服務業，也一樣適用於提供價值的任何組織體。

生命有廣與深兩個層次，人就像樹一樣，根要紮得深、枝葉能茂盛、果實才甜美。生命的根是什麼呢？永不停止的改善，「至善」需要努力一輩子喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.186 (立普生這麼想)

您可以改寫自己的故事喔！

沒有人能幫您寫故事，故事的發展只有您自己可以主導。您的父母不能、您的配偶、您的子女、您的老闆、您的客戶都不能真正改寫您的故事。

Jim Loehr (The power of story作者)：人生要活對故事，這輩子你可以不只活一次。只要你學為會辨識老故事，創作新故事。

Lipson很欣賞Loehr的生命智慧，對於其「不只活一次」觀念也感到很大的震撼。我們是不是常常陷在老故事裡？相同的人物重覆演出，或許是個好故事，但是總覺得少了些什麼呢？相同的人物是可以有新故事的，不是嗎？

生命像一齣長劇，您是編劇、是導演、是演員、也是觀眾，您可以演戲也可以看戲喔！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.185 (立普生這麼想)

潔淨的引擎經常是力量的供應泉源，潔淨的心靈也是。

日本企管界推行5S系統，將打掃、清潔、整理、整頓，淨心導入企業，其中第五項潔淨自己的內心更是重要啊！我們都能感受到，那心靈潔淨的人看起來特別美麗，事實上，心靈潔淨的人也是最有力量的。

愛默生：人格能夠接觸到宗教的力量，並從那裡造出偉大的成就。

顧問阿呆以前也是不懂，事業經營與整齊清潔那麼有關嗎？貫徹實行5S系統真的能讓店鋪、工廠、公司經營成功嗎？後來才慢慢體會到，個人or企業潔淨的內在及外在，確實是強大力量的供應泉源啊！

思想是力量，純淨的思想力量是很大的。就像身體需要潔淨一樣，我們的心靈也需要隨時保持乾淨，不潔淨的思想就是心靈的魔鬼吧！

　

Lipson.Thinking(s) 2009.184 (立普生這麼想)

有三個我：靈的我、心的我、身的我。

靈魂是存在的，科學上生物能(Aura)的發現，證明不論是人、動物、植物、礦物，甚至企業、國家都有其靈魂存在。企業製造的產品也有靈魂，企業提供的服務一樣有靈魂喔！

稻盛和夫(日本京瓷創辦人)：感覺好像是另一個「我」，會主動控制任本能欲望馳騁的「我」，結果才會產生現在的「我」。

我們常觀察到某些人的悟性很強，某些人很有靈性。投資人在作決策時，同時有三個我(自我、本我及超我)相互影響，這有點像DNA螺絲交叉組合，投資人的每個起心動念都很重要啊！

身心靈三個我都一樣重要，其中「屬靈的我」深藏不露隱而不見，很容易被忽視。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.183 (立普生這麼想)

想要金錢，首先需要瞭解金錢是什麼呢？

金錢是什麼？什麼是金錢的本質啊？就像快樂一樣，每個人都想得到快樂，每個人都想得到金錢，但是我們需要先靜下來思考，金錢到底是什麼呢？
商學貨幣理論把金錢定義為交換的工具，所以交換(易)些什麼才是主體，錢只是個計價單位。也就是說，金錢的表象是價格；金錢的實相是價值。

盧梭：每個人都想要快樂，但要得到快樂，我們首先需要瞭解快樂是什麼？

價格是價值的訂價(pricing)，資產訂價特別是資本資產訂價模式，事實上就是投資理論的核心，也可以說是投資學最難的地方。

知道價格的人很多，瞭解價值的人很少。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.182 (立普生這麼想)

只有實踐才有意義，承諾是空泛的。

實踐可以檢驗真理，實作(Implementation)是驗證理論(Theory)最好的方式。老子主張：希言、少言！事實上，承諾是要用做的，就像還沒有實驗過的論點，承諾經常是通不過嚴格考驗(Testing)的。

Steve Jobs：只有實踐，才能為世界帶來意義，承諾只是空泛的。

顧問阿呆很少花時間於經營者的承諾上，但是對經營者的身體力行、專注實踐，則會睜大眼睛細心觀察用心體會。做公司分析(CA)時，這家公司實踐了什麼，才是研究的核心；這家公司(經營者)承諾些什麼，反而可能是個警訊。

經營者對投資人的承諾要用「做的」不是用「說的」，誠心地實踐才能真正被聽到或被看到。

　

Lipson.Thinking(s) 2009.181 (立普生這麼想)

敵人可能是我們自己(The only enemy is ourselves)

Nike認為把餅做大比提升市占率更重要，有些廠商為了爭名次搶市占率，常常自己陷入價格迷思惡性循環困境。

馬克吐溫：想要抓著貓的尾巴帶牠回家的人，得到的教訓是用別的方式得不到的。

市場不是你的敵人；市場也不是你的朋友！市場參與人也都不是您的敵人或您的朋友，他(她)們的決定跟您自己的決定應該是不相關且互斥的。如果他(她)們說什麼或做什麼，導致您做了錯誤的決策，這敵人不是別人可能就是自己喔！

敵人對您的價值，絕不下於朋友！智慧投資人都是價值導向的人，如果能愛你的敵人像愛您的朋友一樣？這樣實在是了不起的生命修為啊！